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Le conseil d'entrepreneurs en prise directe avec les réalités opérationnelles du monde digital
Nous sommes à la fois des conseillers expérimentés mais aussi des entrepreneurs avertis directement mobilisés au service des équipes dirigeantes. Notre expérience, nos savoir-faire et notre réseau d’entrepreneurs nous permettent d’aller à l’essentiel : dans la définition de la vision stratégique de nos clients et de proposer rapidement des recommandations intégrant leurs réalités culturelles, humaines, digitales et économiques.
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Une utilisation innovante et flexible de nos savoir faire tournée vers l'exécution
Nous maîtrisons les méthodes et les outils « classiques » du conseil aux dirigeants. Mais nous les transformons, les adaptons et les améliorons pour répondre de façon flexible aux besoins spécifiques de nos clients. Nous facilitons avec les équipes dirigeantes l’exécution de leurs projets en termes de stratégie, de transformation, de digital et de pilotage de missions complexes
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Un écosystème à la mesure de vos projets facilitant la co-création et la transformation de l'entreprise
Pour chaque projet, nous avons la capacité de mobiliser le meilleur des savoir faire du marché de conseil et des services complémentaires : experts indépendants, agences digitales, sociétés technologiques, espaces collaboratifs. Des dispositifs uniques combinant expertises humaines, nouvelles technologies et espaces physiques innovants sont bâtis pour apporter une réponse spécifique aux enjeux de votre projet. Nous facilitons la co-création en constituant un écosystème sur mesure pour permettre à nos clients d’avoir autour d’eux toutes les compétences nécessaires.
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Marco
LOPINTO
Associé & Président
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Aymeric
GUILHAUMAUD
Associé & Directeur général
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Hervé
DIGNE
Associé
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Gilles
PEDINI
Associé
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Christophe
CAMBORDE
Directeur Associé
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Farouk
GOULAM-ALLY
Directeur associé
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Digital - Etude d'opportunité pour le lancement d'offres digitales |
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Stratégie - Cadrage du plan de retour à la rentabilité |
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Pilotage de projet complexe - Obtention licence 3G/4G |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Plan stratégique de groupement |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Pilotage de projet complexe - Programme e-Education Nouvelle France Industrielle |
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Programme de refonte du système d’information pour la digitalisation d’une compagnie d’assurance |
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Pilotage de projet complexe - Distribution de la presse en France |
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Appui au développement de l’agilité et de l’efficacité des projets d’une compagnie d’assurance |
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Digital - Etude d'opportunité pour le lancement d'offres digitales |
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Pilotage de projet complexe - Programme e-Education Nouvelle France Industrielle |
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Digital - Etude d'opportunité pour le lancement d'offres digitales |
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Digital - Etude d'opportunité pour le lancement d'offres digitales |
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Stratégie - Cadrage du plan de retour à la rentabilité |
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Pilotage de projet complexe - Obtention licence 3G/4G |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Stratégie - Etude d'opportunité sur un nouveau marché hors coeur de métier |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Pilotage de projet complexe - Programme e-Education Nouvelle France Industrielle |
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Stratégie - Financement & organisation de l'innovation |
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Transformation - Plan de modernisation des moyens de fabrication |
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Programme de refonte du système d’information pour la digitalisation d’une compagnie d’assurance |
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Pilotage de projet complexe - Distribution de la presse en France |
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Digital - Conception et lancement d'une nouvelle offre digitale |
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Pilotage économique du portefeuille des programmes stratégiques d’un réseau bancaire |
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Transformation - Stratégie Digitale & IT et nouveaux modes de travail |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Appui au développement de l’agilité et de l’efficacité des projets d’une compagnie d’assurance |
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Digital - Etude d'opportunité digitale |
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Transformation - Plan de transformation digital |
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Digital - Etude d'opportunité pour le lancement d'offres digitales |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Stratégie - Cadrage et accompagnement d'un projet international |
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Stratégie - Cadrage du plan de retour à la rentabilité |
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Digital - Etude d'opportunité pour une nouvelle offre par satellite |
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Pilotage de projet complexe - Obtention licence 3G/4G |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Transformation - Programme de transformation en média global |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Plan stratégique de groupement |
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Stratégie - Etude d'opportunité sur un nouveau marché online |
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Stratégie - Etude d'opportunité sur un nouveau marché hors coeur de métier |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Pilotage de projet complexe - Programme e-Education Nouvelle France Industrielle |
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Stratégie - Financement & organisation de l'innovation |
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Transformation - Plan de modernisation des moyens de fabrication |
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Programme de refonte du système d’information pour la digitalisation d’une compagnie d’assurance |
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Pilotage de projet complexe - Distribution de la presse en France |
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Digital - Conception et lancement d'une nouvelle offre digitale |
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Pilotage économique du portefeuille des programmes stratégiques d’un réseau bancaire |
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Transformation - Stratégie Digitale & IT et nouveaux modes de travail |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Appui au développement de l’agilité et de l’efficacité des projets d’une compagnie d’assurance |
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Digital - Etude d'opportunité digitale |
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Transformation - Plan de transformation digital |
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Digital - Etude d'opportunité pour le lancement d'offres digitales |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Stratégie - Cadrage et accompagnement d'un projet international |
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Stratégie - Cadrage du plan de retour à la rentabilité |
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Digital - Etude d'opportunité pour une nouvelle offre par satellite |
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Pilotage de projet complexe - Obtention licence 3G/4G |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Transformation - Programme de transformation en média global |
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Stratégie - Etude stratégique pour la direction générale |
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Plan stratégique de groupement |
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Stratégie - Etude d'opportunité sur un nouveau marché online |
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Stratégie - Etude d'opportunité sur un nouveau marché hors coeur de métier |
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Transformation - Structuration et pilotage d'un programme pour la direction générale |
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Transformation - Programme de réorganisation du groupe |
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Programme de refonte du système d’information pour la digitalisation d’une compagnie d’assurance |
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Pilotage de projet complexe - Distribution de la presse en France |
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Stratégie - Cadrage et accompagnement d'un projet international |
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Stratégie - Cadrage du plan de retour à la rentabilité |
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Digital - Etude d'opportunité pour une nouvelle offre par satellite |
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Pilotage de projet complexe - Obtention licence 3G/4G |
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